Vi har nu genomfört ett helt upplägg av Hållbart ledarskap, det finns saker att förbättra och utveckla och andra att ha kvar. Det är sådant vi får lära oss. Kanske det i sig är ett hållbart arbetssätt?
Anna Iwarsson som har agerat samtalsledare under programmets gång har skrivit i sin blogg om diskussionen som vi förde på sista tillfället.
Jag har under våren haft förmånen att få vara föreläsare och processledare på utbildningen Hållbart ledarskap i Göteborg. Framstående och erfarna chefer och ledare från välkända organisationer och företag önskade fördjupa sig och få ökade insikter om vad ett hållbart ledarskap leder till. För sig själva, för medarbetarna och för företaget eller organisationen i sin helhet. I slutänden förstås också för samhället.
Igår genomförde vi den avslutande delen av utbildningen. Vi gav oss in i en svindlande diskussion kring kärnfrågan: Hur kan ett hållbart ledarskap komma till uttryck och vilka utmaningar innebär det för mig själv och min personliga utveckling.
En framgångsnyckel som lyftes fram på flera olika sätt var förmågan att agera som en tusenkonstnär i sitt ledarskap. En trend vi kunde se var att allt fler på en arbetsplats anser att arbetsklimatet och därmed hur man är mot varandra i med- och motgång blir allt viktigare. Här prövas chefen och ledarens hela palett som tusenkonstnär.
En annan framgångsnyckel som vi kom fram till var att orka vara uthållig i sitt budskap. Och att lyckas framföra det på olika sätt eftersom det skapar flera dimensioner. Det ger i sin tur utrymme för alla att komma med på banan och engageras av den grundläggande frågan varför man finns som företag eller organisation. För att möjliggöra detta måste värderingarna vara synliga och levande i ledningen. Bara då kommer värderingarna på ett naturligt sätt involveras i alla beslut.
Vi var också helt eniga om att det är okej att misslyckas och att motgång leder till utveckling. Vi landade så småningom i att man måste tycka att ens uppdrag är kul. Man måste trivas med sin uppgift och tycka att den är stimulerande både i med- och motgång.
Då blir man hållbar. Läs Annas Blogg
Höstens version är snart färdig, vi behåller guldkornen och förbättrar enligt de kommentarer vi fått in av deltagarna. Diskussion pågår med bland annat Göran Carstedt, som varit verksam inom IKEA och Volvo, om att vara med till hösten.
Håll utkik på vår hemsida, www.csrvastsverige.se, för mer info eller skicka en intresseanmälan till kansli@csrvastsverige.se
//Kristina Nordfeldt
Hållbart ledarskap
